デビッド・ブルックスはコンサルタントです。彼は、大量の顧客情報、インタビュー記録、分析結果、フィードバックに直面することがよくあります。
デビッドにとって、デッキ作成で最も難しいのは、デッキに内容を載せることではなく、複雑な情報を明確なレポートの手がかりに整理することです。つまり、最初に何を話すか、後で何を話すか、どの結論を強調するか、どの詳細を残すべきかなどです。
Deckwise は、顧客情報、分析メモ、重要な結論を同じプロジェクトに組み込むのに役立ち、最初にアウトラインを生成し、次に編集可能なスライドを生成しました。その後、引き続き AI に構造の調整、ページの書き換え、結論の追加を依頼して、デッキ全体をクライアントのレポートに適したものにすることができます。
複雑な情報を明確なストーリーラインに変える
デビッドがクライアントにレポートを与えるとき、通常は内容が不足しているのではなく、内容が多すぎます。
顧客へのインタビュー、調査メモ、Excel シート、会議議事録、競合製品情報、暫定的な結論... これらの情報はすべて重要ですが、すべてをスライドに積み上げることは不可能です。
以前は、まず構造を整理するのに多くの時間を費やさなければなりませんでした。背景とは何か、発見とは何か、提案とは何か、ロードマップに変えるものは何か。
ここで、まずデータを Deckwise に入力し、AI にアウトラインを生成させます。 David は、まずロジック全体が有効かどうかを判断し、次にどの部分を拡張する必要があるか、どのコンテンツを削除する必要があるかを決定します。
AI に直接調整させることができます。
- 事前に結論を出しておく
- 調査結果を 3 つのテーマに分割する
- 1 ページの推奨事項の概要を追加する
- お客様の声をいくつかのパターンに集約
- 詳細を後ろに移動
アウトラインが確認されると、Deckwise によって完全なスライドが生成されます。
変更がより制御可能になる
コンサルティングレポートは多くの場合、何度も改訂されます。
クライアントはさまざまな問題を強調したいと考え、プロジェクト リーダーは結論をより明確に、特定のページをより慎重に、特定の推奨事項をより具体的にしたいと考えていました。
以前は、改訂が行われるたびにデッキが乱雑になる可能性がありました。ページ数はますます増え、タイトルはますます一貫性がなくなり、ロジックは簡単に破綻してしまいました。
Deckwise との違いは、David が新しいバージョンを常にコピーするのではなく、同じデッキ上で AI に変更を継続させることができることです。
彼はこう言えます：
- 提案セクションをより具体的にする
- このページでは絶対的なものになりすぎず、少しトーンを下げてください。
- 3 つの調査結果をより明確な枠組みに再構築する
- ロードマップに段階区分を追加する
- デッキ全体を 10 分間の報告バージョンに変更します。
変更は、毎回最初からやり直すのではなく、同じドキュメントで作業を続けることに似ています。
デビッドにとって最も重要なこと
David が最も重視しているのは、Deckwise の「構造」に関する支援です。
見栄えの良いページはもちろん重要ですが、まず顧客レポートを理解する必要があります。つまり、何が問題で、何が発見され、何が提案され、次に何をすべきなのかを理解する必要があります。
Deckwise を使用すると、David はデータから構造に、さらに構造からスライドにすばやく移動できます。最初のバージョンが公開された後も、AI に、式の変更、結論の追加、順序の調整を手伝ってもらい、デッキ全体を正式なレポートに適したものにすることができます。